Executive Search
Arrowsage:
/ˈæroʊ seɪdʒ/
Práctica basada en un profundo entendimiento especializado del negocio, la experiencia combinada de tres trayectorias consultivas y una metodología relacional estratégica.
Sustantivo propio
EXECUTIVE SEARCH
consultivo y especializado, para decisiones críticas de liderazgo que habilitan y transforman negocios.
Cuando una decisión de liderazgo se trata como un proceso de reclutamiento, tres cosas pueden fallar:
La organización queda expuesta a consecuencias que nadie anticipó ni diseñó para gestionar.
El proceso se enfoca en perfiles, no en el problema de negocio que la posición debe resolver.
Se evalúa al candidato en abstracto, sin anclar la decisión al contexto estratégico real.
Acompañamiento desde una experiencia sectorial real.
Enfoque analítico apoyado por tecnología durante el proceso para las decisiones relevantes.
Relación con los principales jugadores y presencia en el mercado, sin exposición innecesaria.
CORE CONSULTIVO
Lectura estratégica de negocio y metodología consultiva.
Criterio sostenido por tres socias senior, no una ejecución junior por guión.
No cubrimos posiciones.
Acompañamos decisiones de liderazgo que definen negocio.
¿Qué necesidad de negocio se busca habilitar con esta decisión?
Por eso ARROWSAGE empieza con una pregunta:
Esa pregunta cambia el punto de partida. Nos permite leer el contexto, entender el momento de la organización y traducir una necesidad empresarial en una tesis de liderazgo.
La mayoría de las empresas cree que tiene un problema de TALENTO.
En realidad tiene un problema de DECISIÓN.
Conocer el talento que transforma organizaciones
requiere pertenecer a su ecosistema. CANDIDATO
Y CLIENTE SON UNA MISMA RELACIÓN
RETAIL
HOSPITALITY
INDUSTRIA DE LUJO
Cadenas hoteleras de lujo
Retail premium
Operadores de experiencia de cliente
Wellness corporativo
Marcas internacionales
Despachos de primer nivel
Corporativos en regulación compleja
Grupos empresariales familiares
Fondos de PE/VC
LEGAL CORPORATIVO
SECTORES REGULADOS
EMPRESA FAMILIAR
BANCA & SERVICIOS FINANCIEROS
FINTECH & INSURTECH
FINANZAS CORPORATIVAS
TECNOLOGÍA DE NEGOCIO
Banca comercial
Banca de inversión
Banca institucional
Fondos de inversión
Asset Managers
Fintechs
Aseguradoras
Derecho financiero
Tres prácticas especializadas. Tres trayectorias. Tres sectores. Un modelo
CONTEXTOS DE INTERVENCIÓN
Evolución tecnológica / Data & IA
Nuevas arquitecturas regulatorias
Modelos híbridos producto-tecnología
Estructuración de proyectos y financiamiento
Adquisición y desinversión de activos
Financiamiento corporativo y reestructuras
Perfiles híbridos “Ironman”
Institucionalización
Sucesión
Primer CEO externo
Post-M&A
Gobierno corporativo y órganos de decisión
Compliance y gestión de riesgo
Apertura de nuevos negocios
Expansión de mercado
Transformación operativa
Evolución estratégica de Experiencia de Cliente
Estándares internacionales de lujo
Una decisión de liderazgo solo es correcta cuando funciona simultáneamente en tres dimensiones: negocio, institucional y humano.
Executive Search
Cómo generamos impacto
Board Search &
Succession Planning
- Búsqueda consultiva de posiciones C-level y dirección Senior.
- Evaluación estructurada basada en
contexto, criterio e inteligencia estratégica de mercado.
- Procesos liderados directamente por una socia de principio a fin.
- Identificación y evaluación de perfiles para consejo de administración, comités y posiciones de sucesión.
- Evaluación estructurada e independiente orientada a gobernanza y sostenibilidad organizacional.
Market Intelligence Report
- Inteligencia estratégica de mercado sobre talento, compensación y posicionamiento empleador; sin necesidad de un mandato de búsqueda activo.
- Información diseñada para reducir riesgo y fortalecer la toma de decisiones antes de abrir un proceso.
Executive Assessment
- Evaluación independiente de ejecutivos ya en posición - para decisiones de promoción, sucesión interna o reestructura de liderazgo.
Advisory de Liderazgo
- Acompañamiento al decisor en la definición de estrategia de talento y arquitectura de liderazgo.
- Intervención en procesos de transformación, M&A, reestructura o crecimiento acelerado.
52 + 55 5149 2983
52 + 55 9199 1963
52 + 55 4318 0997
El criterio detrás de ARROWSAGE
.jpeg)
